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公司召开二届一次职代会、一届一次工代会暨2019年工作会

3月4日至5日,公司二届一次职代会、一届一次工代会暨2019年工作会在南京圆满召开,集团公司党委书记、董事长都业洲出席会议,并作重要讲话。


都业洲指出南京公司在集团公司改革重组之际,广大职工干部能够凝心聚力、砥砺前行,展示了勇于担当、甘于奉献的良好精神风貌。公司成立至今的十多个年头,建设了一批重点的铁路和地铁工程, 为隧道局的战略布局打下了基础。


在新的历史节点下,面对新形势,对南京公司未来的发展,他提出了三点要求:一是要转变观念,坚定不移的谋求发展。要牢固树立创新发展理念,以新理念引领新作为;要坚持共建共享,以新事业激发新活力;要转变工作方法,以新思维开启新局面。二是要正视问题,全力纠正发展过程中存在的问题。要以端正的态度发现问题,用改革的决心治理问题,用科学的举措规避问题。三是要强力执行,确保战略落地生根。必须牢固树立正确的政绩观,提高执行力,全员抓执行,坚持求真务实的工作作风。他强调,南京公司上下要坚定信心,稳扎稳打,2019年起好步,力争通过两到三年的时间让公司步入发展正轨。


会上,公司党委书记、企业负责人尹志清作了题为《坚持战略引领,加快发展步伐,在新的历史起点上开创公司高质量发展新格局》的讲话。他总结了2018年成绩、分析了当前面临的形势,提出了 “一二三四一”的奋斗目标和总体思路,聚焦“打造专业特色引领的基础设施一体化综合承包商”的发展目标,坚持深化改革和持续创新、不断提升制度执行能力、市场竞争能力、科学发展能力、着力构建品质品牌、专业技术、人才队伍、科学管理等四个优势,努力实现提质增效,高质量发展。他强调,要加强党建,凝心聚力,为公司高质量发展提供坚强政治保证。


会上,公司总经理黄日生作《强化责任担当,狠抓执行落实,为开创公司高质量发展新格局不懈奋斗》的企业工作报告。报告回顾了2018年整体工作情况,对生产经营中遇到的新问题进行了分析,就2019年工作进行了部署。他指出,2019年要深化大营销体系,扩大市场增量;深化大管理体系,推进集约化管控;深化大创新体系,提升发展动能;深化大监督体系,提升保障服务能力;深化大党建体系,提供坚强政治保障。


会上,集团公司考核组一行对公司领导班子成员、项目经理分别进行了考核和民主测评,对集团公司2019年双代会暨工作会精神和基层党支部工作进行了讲解和宣贯。


大会听取并审议了财务工作报告和工会工作报告,参会人员进行了分组讨论,对公司发展积极献言献策。大会选举了第一届工会委员会、工会经费审查委员会委员,签订了2019年《职业健康安全环保责任书》《质量目标责任书》、《经营责任书》、《集体合同》,对先进单位和优秀个人进行了表彰,优秀项目部在会上作了经验交流。








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