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卢静到公司调研指导工作

4月20日,中交一公局集团总经理卢静率队到公司调研指导工作,了解公司科学防疫和复工复产等工作情况并提出工作要求,副总经理彭正勇参加调研。

卢静听取了公司关于科学防疫、复工复产和生产经营管理等方面的汇报,对公司抓疫情防控和复工复产取得的成效给予肯定,并对公司改革、发展、管理等工作提出要求。

一是要持续抓好科学防疫工作,把防疫工作纳入HSE职业健康管理体系作为日常安全工作常抓不懈。

二是要持续抓好复工达产工作,利用外界干扰因素小等有利时机,在保证工程质量的前提下,抢抓生产进度,同时要以本人安全、本岗安全和本单位安全为目标抓好本质安全。

三是要持续保持良好的精神状态,以积极的心态应对疫情防控带来的挑战和变化,稳定情绪、发挥潜能、集中思想、调整状态、积极作为,促进管理思想、模式、作风和手段的全面提升。

四是要持续推进改革发展,紧跟集团公司发展战略,牢牢把握企业发展规律,以属地化发展为契机,坚持集中、集约和效率管理的原则,从保证质量、保证安全、保证效益的发展思路向做管理理念的引导者、管理模式的创新者和管理标准的提高者的发展思路转变,最终实现以三者定位为引领做强承包商业务,实现公司跨越发展。

五是要持续提升系统管理水平。要以334工程为基本手段、六个一体化为基本模式、八清八治为重点工作,持续夯实基础管理;要抓好知事识人体系、绩效考核体系、生产管理体系、核心团队和信息化建设等重点工作;持续推进制度建设、4411治理帮扶和结对提升等活动。

六是要持续加强领导班子建设。要把学习和创新放在首位,努力打造懂政治、懂战略、懂体系、懂管理、懂专业的领导班子。(王晓红)


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