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公司中层干部培训班第十五课开讲

11月6日,公司中层干部培训班如期进行,公司人力资源部经理迟科学作了题为《领导者的人力资源管理应知应会》的讲座。公司在宁领导班子及各部门负责人于主会场参会,各项目设视频分会场,共计175人参会。

迟科学从人力资源管理、选才、育才、用才、留才等五个方面同与会人员进行了交流。

迟科学表示,管理就是管人和管事,提高了人力资源管理水平就是提高了管人理事的水平。他指出,管理者都要学习人力资源管理,要通过招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、人力资源规划等人力资源管理六大模块来真正理解“人力资源”的管理。他强调,要想选出符合岗位需要的人才,就要从招聘、面试、新员工的试用期表现几方面进行综合考量,再做决定;要想培养出自己的接班人和强有力的团队,就要真正做好岗位培训工作;要想用好各类员工,就要知岗、知人、岗人相配,同时为员工制定明确的目标,通过适当授权、激励员工来用好员工;要想留住人才,就要认真划定留才的范围,做好人员流失的分析,用真诚和友善的交流留住员工的心。(闫觅)


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