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公司2020年中层干部培训班圆满收官

12月18日,公司2020年中层干部培训班圆满收官。总结会上,公司党委书记牛文作总结讲话,总工程师刘红伟宣读优秀学员的奖励通报。会议由总经理黄日生主持。

牛文指出,公司2020年中层干部培训班从4月27日开始,历时235天,由公司领导及总部各部门负责人站在公司发展的高度,从不同业务的角度,精心准备,倾囊相授,完成了20堂课程,为公司中层干部提升管理能力、业务水平、多维度交叉了解公司整体业务和各系统工作打下了基础。

牛文表示,中层干部培训班的目的在于解决干部思想痼疾,提升管理理念,理清工作思路,增强干部干事创业的本领,培养出更多合格的项目经理和优秀的干部。中层干部培训采取视频教学方式,共3791人次参训,有利于帮助干部转变思想,更新管理理念,提升管控能力。

牛文强调,本年度的各类培训仍存在问题,需要在以后的培训中解决。为提升员工业务技能,提升领导干部管控能力,牛文对于2021的培训,提出了几点要求:一要做到领导带头学,通过提高领导干部的能力素质带好员工队伍;二要做到带着发展的眼光思考着学,真正意识到现在的危机,破除守旧思想,力图改革,让能力跟上新政;三要做好培训前的准备工作,调研后因材施教,提高培训效率,带出自己的内训师,提高培训质量;四要做好培训过程的管控,以面授为主,网络培训为辅,做好培训后考核工作,做到办一个班,提升一批学员;五要选拔好培训对象,分级分层做好培训,业务培训面对全体员工,重点培训用来培养后备干部,加大力度培养中层干部。

黄日生表示,岁尾年初,大家要持续抓好安全管理工作,抓好年度生产经营目标管理工作,做好年度工作总结,做好疫情防控工作,为2020年画上完美的句号。

公司副总经理谢靖宇作题为《强化项目管理 助推企业发展》的讲座,公司在宁领导班子及各部门负责人于主会场参会,各项目设视频分会场,共计203人参会。

谢靖宇将项目管理拆解为施工管理、安全管理、质量管理、经营管理、产业工人管理、党建融合发展六个方面,同与会人员分享了经验。他指出,项目部作为公司的基本组成部分,对公司的发展至关重要。好项目依靠好管理,要做好管理,就要在项目建设之初就建立“争一、团结、狼性”的管理理念,并且让每一位员工认同。

谢靖宇表示,项目管理工作是一项长期性工作,需要公司全体职工的共同努力。只有干好项目,才能用好项目的高质量高效益助推公司的高质量发展。(闫觅)


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